正佳广场店撤场！屈臣氏和腾讯也带不动，广东百佳永辉陷入闭店风波

（原标题：正佳广场店撤场！屈臣氏和腾讯也带不动，广东百佳永辉陷入闭店风波）

图源：图虫创意

近日，位于广州市天河区正佳广场的百佳永辉超市贴出告示，宣布11月11日起停止营业，该超市开业超过20年时间。

在停业公告中，百佳永辉超市天河正佳广场店称;“公司总部正在对各项资源进行统一整合与优化，经过综合评估，决定正佳广场店将于11月11日起停止营业。”

正佳集团副董事长兼首席执行官谢萌10月28日在接受广州日报新花城记者查询时确认了百佳永辉撤场的消息，他表示，尽管超市一路走来取得过不少辉煌，但大浪淘沙，在激烈的市场竞争中，企业如何能继续生存发展下去才是最重要最根本的。

广东百佳永辉陷入闭店风波

百佳永辉超市的母公司广东百佳永辉超市有限公司是永辉超市、屈臣氏集团旗下百佳超市以及腾讯三方合资成立的公司。天眼查显示，目前，三方的持股比例分别为50%、40%和10%。2018年10月25日，永辉、屈臣氏集团及腾讯举行联合发布会宣布，三方组建新合营公司“百佳永辉”，并将整合屈臣氏集团旗下百佳超市，以及永辉超市在广东省的商超业务。

根据微信公众号“广东百佳永辉超市”的简介，百佳永辉超市门店数量百余家，分别以“百佳永辉Bravo”、“百佳永辉TASTE”和“百佳永辉Mini”三种业态营运。

永辉超市之所以牵手百佳超市和腾讯，原因在于全国门店量近千家的永辉在华南地区拓展缓慢，根据永辉官网2018年10月的信息，当时，其在华南门店仅21家，其中，深圳、东莞占了19家，广州仅有2家门店，占比仅为全国门店约2%。

然而，引援之后，百佳永辉超市的扩张之路走得并不顺利。在百佳永辉超市天河正佳广场店宣布停止营业之前，已有多家百佳永辉超市确定结业。今年8月，广州北京路恒润广场二楼的百佳永辉超市名盛广场店先行传来停业消息，超市门口已张贴倒计时牌匾和停业公告，位于番禺区市桥的永辉超市番禺鸿禧店也在9月停止营业，此外位于珠海（优特汇店）、中山（时代芳华里店）和深圳（乐汇城店）的百佳永辉超市也在9月宣告停业并开始了清仓大促。

过去几年是国内线下零售的至暗时刻。沃尔玛、家乐福等大型连锁商超纷纷大规模关店，物美、大润发陷入持续亏损的困境，永辉超市的处境也不例外。

曾经的永辉超市被誉为“中国超市之王”，2010年在A股上市成为“生鲜第一股”，市值巅峰时期曾突破千亿元。上市后，该公司的营业收入稳步上升，但自2021年起，永辉超市的营业收入、净利润首次出现倒退。2021-2023年，其营收规模从910亿元缩减至786亿元，净利润连续三年亏损，累计亏损金额近90亿元。

今年上半年，永辉超市营业收入377.79亿元，同比下滑10.11%；净利润为2.11亿元，同比下滑34.6%。

对此，永辉超市表示，业绩下滑主要由于面零售竞争态势十分严峻，部分消费者的消费习惯发生变化；同时，消费者对商品品质、服务和购物体验有更高的要求，公司客流、客单均出现下滑。此外，报告期内，公司主动关闭尾部门店，导致整体收入同比下降。

胖东来、名创优品“爆改”永辉

永辉超市再次走上了寻求救赎的道路。9月23日晚间公告，股东牛奶有限公司、北京京东世纪贸易有限公司和宿迁涵邦投资管理有限公司拟通过协议转让方式向骏才国际分别转让永辉超市21.08%、4.05%和4.27%的股份，合计29.4%。本次交易完成后，公司第一大股东将变更为骏才国际，合计持有公司股份29.4%。值得注意的是，骏才国际的实控方为名创优品，此次交易，名创优品掏出了62.7亿元。

事实上，在名创优品入股永辉超市前，后者已在今年的6月开始接受胖东来模式的调整改革。其中，包括参照胖东来超市重新梳理商品结构，引进后者的自有产品以及提升一线员工薪酬待遇等。

在收购公告发布后的当晚，名创优品董事长叶国富在电话会议上用较大篇幅表示对“胖东来”模式的认可，谈及收购原因，叶国富称，中国线下超市面临二十年一遇的结构性机会，名创、山姆、Costco是特色零售，看了河南胖东来帮永辉调改的第一家店之后印象深刻，改店后销售火爆，他认为胖东来是中国超市零售的唯一出路，永辉超市对产品非常重视，同样重视的还有顾客体验以及员工，胖东来坪效和人效也是中国最高的零售企业。

叶国富还认为胖东来更适合中国的家庭销售模式。“基于此我们想重塑中国线下超市的格局，3家调改门店取得的业绩大幅改善，让我们觉得能复制到全国其他地方。”他说，“永辉超市调改成功后，能成为吸引客流的超市，对于名创优品渠道升级也很有帮助，能帮助名创优品拿到更好的点位，使我们布局更加完善，分散周期性业务风险。同时我们也会协助永辉超市开发更多的自有品牌，当下永辉超市业务处于拐点，只要坚持学习胖东来模式，成功希望较大。收购后不会影响名创优品未来5年的计划，坚持已定的战略目标。”

对于此次交易，连锁经营产业专家、和弘咨询总经理文志宏向《中国企业家》分析称，尽管从业态上来看，永辉超市走大店模式，名创优品多为小店，商品结构也差得相对较远。但名创优品的能力是建设自有品牌的能力，这正是当下零售行业走出差异化竞争的核心能力。

因此，名创优品入主永辉后，很有可能利用自身建设自有品牌的能力，来进一步改造永辉。此外，名创优品是上市公司，通过资本平台开展并购，条件也相对便利。

但其也指出，由于双方业态、商品结构差别较大，对于供应链建设能力、门店管理等细节的要求也不同，因此未来也将面临一定的挑战。

（时代财经记者综合自广州日报、大洋网、;闽商报、广东百佳永辉超市、经济观察报、消费者报道、证券时报、中国企业家杂志）